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肯定成績 堅定信心 迎接挑戰(zhàn)
公司召開2008年度總結(jié)表彰大會

1月20日下午，公司召開總結(jié)表彰大會。公司領(lǐng)導(dǎo)、高管和全體員工參加會議。會議由副總經(jīng)理胡斌斌主持，總經(jīng)理林廣祥作重要講話。

圖為大會主席臺

圖為公司領(lǐng)導(dǎo)年度先進(jìn)個人頒獎

林廣祥全面總結(jié)了2008年度公司工作，他說，2008年公司全體員工團結(jié)一致，沉著應(yīng)對，圍繞總體目標(biāo)、通過“十年建設(shè)”，克服各種困難，取得了豐碩的成果，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，戰(zhàn)略定位形成共識，管理效率顯著提高，企業(yè)形象繼續(xù)提升，隊伍建設(shè)再上新臺階。全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收突破103863.2萬元，比07年同期增加163.03%；實現(xiàn)凈利潤17573.1萬元，07年同期增加32.47%。08年的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤創(chuàng)公司成立15年來新高。
在肯定成績的同時，林廣祥還指出了公司經(jīng)營管理中存在問題和不足。
在全面分析了2009年公司經(jīng)營所面臨的經(jīng)濟和環(huán)境后， 林廣祥對2009年的工作進(jìn)行了部署。他指出，2009年公司圍繞發(fā)展，通過“五個著力”、爭取“五個推進(jìn)”，努力實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入84780萬元，凈利潤11933.92萬元：一是著力增收節(jié)支，推進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。增收方面：繼續(xù)抓好營運管理，加快房地產(chǎn)公司溫嶺錦繡苑.水韻新屯、椒江錦水灣、臨海去水山莊三個項目建設(shè)進(jìn)度和銷售力度，加強對玉環(huán)大酒店委托經(jīng)營協(xié)議執(zhí)行的監(jiān)督力度，繼續(xù)挖掘廣告營利能力，加強盤活閑置資產(chǎn)。節(jié)支方面：努力加強管理降低養(yǎng)護成本，通過多種途徑降低資金使用成本，加強預(yù)算管理嚴(yán)控費用支出，深化“節(jié)約型公司”創(chuàng)建活動。二是著力產(chǎn)業(yè)拓展，推進(jìn)多元發(fā)展平臺形成。完成房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定工作，為做強做大房地產(chǎn)業(yè)打好基礎(chǔ)；加大新項目調(diào)研力度，努力實現(xiàn)實質(zhì)性合作，堅定上市信心，瞄準(zhǔn)第三市場，等待政策，并努力將公司股票納入浙江省產(chǎn)權(quán)交易系統(tǒng)，實現(xiàn)省內(nèi)流通；完成收費年限報批。三是著力機制轉(zhuǎn)型，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略實施。實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)型，努力從經(jīng)營管理型向投資控股型轉(zhuǎn)變；創(chuàng)新子公司運作機制；探索建新的薪酬機制、用人、考核、培訓(xùn)機制。四是著力深化創(chuàng)新，推進(jìn)效率形象全面提升。繼續(xù)立足崗位創(chuàng)新、技術(shù)改造、技能提升，提升一線營運管理效率；繼續(xù)開展各種創(chuàng)建活動的同時，開展“準(zhǔn)軍事化、酒店式”管理模式創(chuàng)新；倡導(dǎo)超前服務(wù)，創(chuàng)造特色文化，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升窗口形象；繼續(xù)推進(jìn)綜治安全責(zé)任制度建設(shè)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，探索保平安新機制；繼續(xù)加強股東服務(wù)。五是著力隊伍建設(shè)，推進(jìn)廉政建設(shè)繼續(xù)深化。要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動，加強廉政制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔文化建設(shè)，將每年5月份定為公司廉政教育月、5月10日為廉政教育日。 
會議還表彰2008年度公司先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，宣讀了2008年度信息宣傳先進(jìn)個人和先進(jìn)集體。