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總結(jié)回顧過(guò)去 籌劃部署2014

工程養(yǎng)護(hù)部召開部門年度工作會(huì)議

1月13日，公司工程養(yǎng)護(hù)部召開部門年度工作會(huì)議，回顧總結(jié)2013年的工作情況，研究部署2014年工作重點(diǎn)及工程養(yǎng)護(hù)預(yù)算安排。公司副總經(jīng)理盧立波出席會(huì)議并作了重要講話，總經(jīng)理助理陶仙玲及工程部全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，盧立波作了重要講話。他說(shuō)，2013年的工程養(yǎng)護(hù)工作可以總結(jié)為：“勇克困難、敢于擔(dān)當(dāng)、成效顯著”。具體表現(xiàn)為：一是常規(guī)養(yǎng)護(hù)到位。在省公路局對(duì)我路段的道路質(zhì)量狀況檢測(cè)中取得了好成績(jī)。使得2013年公路技術(shù)狀況指數(shù)（MQI）達(dá)到93.3，實(shí)現(xiàn)了公司2013年的考核目標(biāo)，確保道路的安全暢通。二是服務(wù)中心有為。這“中心”工作有兩方面，一個(gè)是圍繞臺(tái)州市“四邊三化”和“多城同創(chuàng)”工作，我們經(jīng)過(guò)科學(xué)組織、合理安排，在大家共同努力下，圓滿完成任務(wù)，得到市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；另一個(gè)是圍繞公司“降本增效”目標(biāo)，集思廣益、多措并舉，在工程養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工程中均取得了一定成效；同時(shí)在“打擊沖磅”活動(dòng)中，采取了技術(shù)措施，如雙秤臺(tái)改造、系統(tǒng)軟件提升等，成效顯著。三是招標(biāo)審核入軌。今年所有工程項(xiàng)目均進(jìn)行公開招標(biāo)，中標(biāo)合同價(jià)比市交通定額站審核的控制價(jià)低9%左右；今年完成的養(yǎng)護(hù)工程全部委托中介單位審價(jià)，最終結(jié)算費(fèi)用總的約核減了26%。四是“降本增效”提位。通過(guò)大家努力，降本增效取得了一定成效。最后，盧總對(duì)2014年工程養(yǎng)護(hù)工作從“兩個(gè)不變、三個(gè)提升、四個(gè)強(qiáng)化”作了要求，即“道路的安全保暢目標(biāo)不變”，“抓安全、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，強(qiáng)計(jì)劃、強(qiáng)督查、強(qiáng)整改，明責(zé)任、明程序、明績(jī)效的“三抓三強(qiáng)三明”要求不變”；從科學(xué)、規(guī)范、高效等三方面提升工程養(yǎng)護(hù)質(zhì)量；從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、強(qiáng)化紀(jì)律、強(qiáng)化評(píng)價(jià)、強(qiáng)化廉潔等“四個(gè)強(qiáng)化”來(lái)提高技術(shù)人員綜合素質(zhì)、規(guī)范各項(xiàng)工作程序。

會(huì)上，總經(jīng)理助理陶仙玲發(fā)表了講話，要求工程養(yǎng)護(hù)部結(jié)合2015年“國(guó)檢”工作，早安排、早部署，做好2014年養(yǎng)護(hù)工作。工程部全體員工分別就2013年各自職責(zé)范圍的工程養(yǎng)護(hù)工作完成情況及2014年工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。

工程養(yǎng)護(hù)部